字節(jié)跳動在2025年交出了一份亮眼的成績單：豆包日活躍用戶突破一億，紅果短劇月活用戶超過兩億，汽水音樂的用戶規(guī)模直逼網(wǎng)易云音樂，就連曾被放棄的多閃也重新登頂社交應(yīng)用榜首。然而，在看似穩(wěn)固的娛樂帝國背后，抖音這個核心平臺正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

去年十月，OpenAI推出的Sora App給行業(yè)敲響了警鐘。這款基于Sora 2視頻模型的短視頻應(yīng)用僅用五天就突破百萬下載量，被媒體譽為"AI版TikTok"。雖然由于用戶留存率持續(xù)走低，其爆發(fā)勢頭未能延續(xù)，但這場短暫的沖擊暴露了短視頻領(lǐng)域的潛在危機。國內(nèi)市場同樣暗流涌動，千問通過天量投放強勢崛起，其AI視頻功能成為彎道超車的關(guān)鍵籌碼；可靈AI成熟的創(chuàng)作者社區(qū)，則為"國產(chǎn)版Sora App"提供了生長土壤。

在這樣的大背景下，字節(jié)跳動悄然在App Store上線了名為"隨變"的新應(yīng)用。這款定位為潮流玩法社區(qū)的產(chǎn)品，雖然打著抖音旗下品牌的旗號，但核心玩法聚焦于AI形象生成和AI合拍等創(chuàng)新功能。從產(chǎn)品設(shè)計邏輯看，字節(jié)既希望通過這款應(yīng)用鞏固短視頻領(lǐng)域的護城河，也在探索下一代視頻平臺的可能性。不過，回顧字節(jié)過往的應(yīng)用矩陣，從多閃到飛聊，不少產(chǎn)品最終淪為"啞彈"，此次在AI視頻賽道能否突破重圍仍是未知數(shù)。

作為2026年字節(jié)系首款重磅應(yīng)用，"隨變"由北京抖音科技開發(fā)，定位為潮流玩法社區(qū)。其特色在于聚合全網(wǎng)創(chuàng)意玩法和挑戰(zhàn)，同時通過AI形象生成等能力降低創(chuàng)作門檻。這種設(shè)計思路與多閃當(dāng)初定位"抖音聊天版"如出一轍，都是通過降低用戶認知成本來快速獲取市場。應(yīng)用界面延續(xù)了抖音的經(jīng)典布局，但頂部導(dǎo)航欄僅保留關(guān)注和推薦兩欄，這種簡化設(shè)計旨在讓用戶快速上手。真正的差異化體現(xiàn)在個人主頁，用戶可以創(chuàng)建和管理AI形象，設(shè)置合拍權(quán)限等個性化功能。

實際體驗發(fā)現(xiàn)，"隨變"的AI形象生成功能雖然流暢，但應(yīng)用剛上線時存在制作延遲問題。其核心的"合拍"功能與Sora App的Cameo客串異曲同工，用戶可將AI形象植入各種虛擬場景，與明星、親友甚至影視角色互動。這種玩法不僅滿足了追星需求，也為用戶提供了化身導(dǎo)演和演員的創(chuàng)意空間。目前該應(yīng)用在App Store僅有10條評價，用戶反饋呈現(xiàn)兩極分化：有人認為這是"純凈版抖音"，也有人質(zhì)疑其同質(zhì)化嚴(yán)重。由于AI功能尚未完善，字節(jié)尚未啟動大規(guī)模推廣，但春節(jié)期間的社交裂變窗口期可能成為其突破的關(guān)鍵節(jié)點。

AI視頻領(lǐng)域的競爭早已白熱化。雖然數(shù)字人技術(shù)已在直播帶貨、新聞播報等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，但尚未真正走進普通人的生活。創(chuàng)建沒有"恐怖谷效應(yīng)"的AI形象仍需高昂算力支持，而平臺示范效應(yīng)對玩法普及至關(guān)重要。OpenAI推出Sora App正是基于這樣的判斷——當(dāng)AI視頻生成門檻大幅降低，商業(yè)工具就有可能轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娡婢摺３跗跀?shù)據(jù)印證了這種判斷：Sora App上線四天即登頂美國區(qū)免費榜，但隨后用戶留存率急劇下滑，90%用戶一日即棄，98%用戶無法堅持一周，兩個月后首批用戶幾乎全部流失。

這種"出道即巔峰"的現(xiàn)象揭示了純AI視頻平臺的困境：單一玩法容易引發(fā)審美疲勞，缺乏社交反饋機制導(dǎo)致用戶流失。用戶更傾向于將AI視頻分發(fā)到TikTok等成熟平臺，而非留在原生應(yīng)用。這種困境為所有入局者敲響警鐘：在AI技術(shù)趨于同質(zhì)化的背景下，內(nèi)容運營能力將成為決定成敗的關(guān)鍵因素。平臺不僅要提供創(chuàng)作工具，更要構(gòu)建讓用戶獲得認可的生態(tài)系統(tǒng)。

令人意外的是，國內(nèi)首個對標(biāo)Sora App的玩家是缺乏內(nèi)容基因的阿里。2025年11月，千問App開啟公測，一個月后推出視頻生成模型萬相2.6，并在應(yīng)用內(nèi)上線"AI小劇場"功能。這個創(chuàng)新模塊允許用戶創(chuàng)建數(shù)字分身，與好友或公開IP形象合演AI短片。為了降低使用門檻，千問內(nèi)置了甄嬛、美隊等熱門角色，支持用戶一鍵同框。將"AI小劇場"和"AI生視頻"置于首頁顯眼位置，甚至購買"Sora"關(guān)鍵詞廣告位，這些舉措顯示出阿里通過差異化競爭突圍的決心。相比之下，豆包雖然也有AI視頻板塊，但僅支持基于靜態(tài)照片的AI寫真，尚未開放數(shù)字分身參演功能。

然而，千問的嘗試并未解決核心難題。其AI視頻社區(qū)仍以鬼畜玩梗內(nèi)容為主，未能成為用戶表達自我的載體。在社交媒體上，關(guān)于"AI小劇場"的討論寥寥無幾。AI分身的普及可能需要建立在朋友圈等強關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之上，而這恰恰是阿里的短板。這種局面下，"隨變"若想實現(xiàn)破圈，或許需要重復(fù)汽水音樂、多閃的老路——與抖音深度綁定，通過持續(xù)引流來培育用戶基礎(chǔ)。

抖音和快手早已嗅到行業(yè)變革的氣息。從去年開始，兩家平臺就在AI視頻和AI社交領(lǐng)域展開布局。未來，AI能力將深度融入娛樂社交場景：用戶的數(shù)字分身既可用于熟人互動，也能穿越到各種虛擬場景展示創(chuàng)意。這種趨勢解釋了為何兩大短視頻巨頭要雙管齊下。

多閃的復(fù)興提供了典型案例。在"AI聊天小火人"功能加持下，這款應(yīng)用重新殺回社交賽道，日活用戶突破一億并持續(xù)領(lǐng)跑應(yīng)用榜。快手同期推出的"火崽崽"也吸引近6000萬用戶，其中超七成為年輕群體。AI技術(shù)讓這些虛擬伙伴從簡單互動升級為情感支持工具，成為增強用戶粘性的"超級黏合劑"。這種轉(zhuǎn)變讓平臺看到將社交關(guān)系留在生態(tài)內(nèi)的可能性。

在商業(yè)模型探索上，豆包團隊的貓箱和快手的可靈AI選擇了會員制路線。前者聚焦AI陪伴這一強需求賽道，后者服務(wù)專業(yè)創(chuàng)作者群體，都試圖通過付費訂閱分?jǐn)偹懔Τ杀尽５S著視頻模型能力提升和算力成本下降，這兩款應(yīng)用可能在2026年轉(zhuǎn)向免費策略。特別是用戶規(guī)模突破4500萬的可靈，由于付費門檻限制，目前主要在海外TikTok等平臺傳播內(nèi)容。降低使用門檻后，這款應(yīng)用有望孵化出"AI版快手"，屆時抖音與快手將在AI視頻領(lǐng)域展開真正對決。