美圖公司CEO吳欣鴻在近期一場(chǎng)對(duì)話活動(dòng)中透露，公司正通過內(nèi)部組織變革向AI驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型。目前美圖已啟動(dòng)AI創(chuàng)新工作室計(jì)劃，每個(gè)工作室規(guī)模控制在10人以內(nèi)，可申請(qǐng)千萬元級(jí)啟動(dòng)資金，以半年為期開展產(chǎn)品創(chuàng)新競(jìng)賽。這種"小團(tuán)隊(duì)賽馬"機(jī)制旨在激發(fā)組織活力，提升對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度。

在技術(shù)路線選擇上，美圖明確避開基礎(chǔ)大模型研發(fā)賽道。吳欣鴻表示，基礎(chǔ)模型投入規(guī)模遠(yuǎn)超公司承受范圍，因此選擇聚焦垂直領(lǐng)域。目前已在圖像處理、視頻生成、設(shè)計(jì)工具等方向構(gòu)建多個(gè)垂直模型，通過產(chǎn)品化驗(yàn)證用戶需求。這種策略使公司能夠集中資源打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力，避免與頭部科技企業(yè)在通用大模型領(lǐng)域正面競(jìng)爭(zhēng)。

組織架構(gòu)調(diào)整方面，美圖正在打破傳統(tǒng)層級(jí)體系，將2000余人的團(tuán)隊(duì)拆分為多個(gè)獨(dú)立單元。吳欣鴻特別指出，未來主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能來自新興創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，因此必須以創(chuàng)業(yè)公司的效率標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)運(yùn)營模式。這種變革已顯現(xiàn)成效，公司最新財(cái)報(bào)顯示，2025年上半年實(shí)現(xiàn)營收18億元，同比增長(zhǎng)12.3%，經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)達(dá)4.67億元，增幅高達(dá)71.3%。

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要得益于AI技術(shù)轉(zhuǎn)化。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，以訂閱制為核心的影像與設(shè)計(jì)產(chǎn)品收入實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，全球付費(fèi)用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。截至6月30日，月活躍用戶達(dá)2.8億，其中海外市場(chǎng)用戶占比提升至35%，達(dá)到9800萬。這種用戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化，反映出公司全球化戰(zhàn)略與AI產(chǎn)品升級(jí)形成協(xié)同效應(yīng)。

產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)化方面，美圖正在將現(xiàn)有應(yīng)用全面升級(jí)為智能代理（Agent）模式。這種轉(zhuǎn)變不僅涉及交互界面重構(gòu)，更要求底層技術(shù)架構(gòu)的全面升級(jí)。吳欣鴻強(qiáng)調(diào)，AI時(shí)代的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是效率競(jìng)爭(zhēng)，公司通過組織變革和技術(shù)聚焦，正在構(gòu)建覆蓋圖像、視頻、設(shè)計(jì)全鏈條的AI工具矩陣，以應(yīng)對(duì)行業(yè)格局的深刻變化。