近日，廣東順德一家名為莫氏雞煲的小餐館因獨特的口味和老板隨性的經(jīng)營風格，在短視頻平臺上迅速走紅，成為眾多網(wǎng)友爭相打卡的“吃雞圣地”。這家面積僅幾十平方米的小店，如今每天門庭若市，顧客排起長隊，消費熱度持續(xù)攀升。

隨著客流量的激增，莫氏雞煲的食材供應面臨巨大壓力。為應對這一挑戰(zhàn)，店主開始選用國內(nèi)養(yǎng)殖龍頭企業(yè)溫氏股份提供的中華土雞（又稱“黃羽肉雞”）。溫氏股份迅速抓住這一流量機遇，其董事兼雞業(yè)一部總裁溫蛟龍公開表示，將向莫氏雞煲贈送1000只雞，以緩解其食材供應緊張的局面。這一舉動標志著這家小餐館與千億市值上市企業(yè)之間展開了一場別開生面的跨界合作。

據(jù)現(xiàn)場顧客描述，莫氏雞煲的火爆程度絲毫未減。店外每天仍聚集著大量排隊等候的食客，上午和下午各發(fā)放100個號，一旦號發(fā)完便停止接待。面對如此龐大的客流量，店主甚至半開玩笑地表示，考慮摘下圍裙，帶顧客去其他同樣優(yōu)質(zhì)的雞煲店用餐。

溫氏股份的中華土雞在餐飲食材供應領域早已布局深遠。公司相關人士透露，目前溫氏已為紫燕食品、老鄉(xiāng)雞、窯雞王、大碗先生、錢大媽、永輝超市、小象超市、樸樸超市等多家知名企業(yè)提供土雞產(chǎn)品，未來還將進一步拓展終端大客戶和商家客戶市場。

類似溫氏股份的布局并非個例。立華股份等企業(yè)也在這一領域積極深耕。有分析人士指出，農(nóng)牧企業(yè)正加速從傳統(tǒng)的“養(yǎng)殖端”向“食材端”轉(zhuǎn)型，通過品牌化和定制化服務提升產(chǎn)品附加值。這種跨界合作不僅能吸引大量消費者關注，形成品牌正向傳播效應，還能有效消化產(chǎn)能。

上海鋼聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)部雞業(yè)分析師張文萍認為，溫氏與莫氏雞煲的“農(nóng)牧+餐飲”合作模式，核心價值在于品牌破圈、穩(wěn)定供應、保證質(zhì)量以及文旅協(xié)同。這一模式具備可復制性，但需要滿足品質(zhì)、流量和長期經(jīng)營三大條件。它為農(nóng)牧企業(yè)從大宗商品供應商向品牌消費品服務商轉(zhuǎn)型提供了有益的實踐范例。通過主動的品牌建設、場景化產(chǎn)品開發(fā)和文旅融合布局，農(nóng)牧企業(yè)能夠?qū)㈦y以感知的“食材品質(zhì)”轉(zhuǎn)化為可傳播、可體驗、可共鳴的消費故事。

然而，在流量熱潮的背后，企業(yè)的基本面和行業(yè)趨勢同樣值得關注。莫氏雞煲作為單店，其采購量對溫氏股份整體業(yè)績的影響有限。黃羽肉雞市場的持續(xù)回暖，才是企業(yè)盈利的關鍵所在。

最新經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，2026年3月，溫氏股份銷售肉雞10394.63萬只（包括毛雞、鮮品和熟食），實現(xiàn)銷售收入27.47億元；毛雞銷售均價為11.93元/公斤。銷量、收入和均價環(huán)比分別變動22.63%、17.59%和-1.40%，同比分別變動-0.75%、9.01%和9.55%。

另一家養(yǎng)殖企業(yè)立華股份的銷售價格也較去年明顯回升。溫氏股份相關人士表示，當前公司毛雞銷售均價約為12元/公斤，養(yǎng)雞業(yè)務已實現(xiàn)合理盈利。過去幾年，黃羽肉雞行業(yè)處于周期低谷，盈利水平偏低。結(jié)合行業(yè)周期規(guī)律和終端消費市場情況，公司預計2026年黃羽肉雞價格將優(yōu)于2025年，行業(yè)有望迎來恢復性上漲。

張文萍也持類似觀點。她指出，2025年上半年行業(yè)深度虧損超過半年，大量散養(yǎng)戶主動退出市場，低效產(chǎn)能加速出清。2026年黃羽雞行業(yè)有望迎來供給收縮驅(qū)動的恢復性上漲行情，價格中樞大概率高于2025年。從行業(yè)周期位置看，黃羽肉雞在2025年已處于下跌周期末端，父母代存欄處于歷史低位，供給收緊為價格上行提供了堅實支撐。從消費端看，餐飲及家庭消費穩(wěn)步復蘇，冰鮮與深加工轉(zhuǎn)型持續(xù)打開新增長空間。但她也強調(diào)，本輪行情的核心特征是“弱復蘇”而非“強反轉(zhuǎn)”，價格將呈現(xiàn)震蕩上行而非單邊上漲。

有機構(gòu)此前公布的行業(yè)核心數(shù)據(jù)也印證了供應端的變化。2026年第8周（2月16日至22日），黃羽在產(chǎn)祖代存欄148.3萬套，處于2022年以來同期高位；黃羽在產(chǎn)父母代存欄1299.7萬套，處于2022年以來同期低位；黃羽商品代雛雞銷量合計2438.5萬羽，處于2022年以來同期最低。