在風(fēng)險投資領(lǐng)域，一支新銳力量正悄然崛起——由多位OpenAI前核心成員創(chuàng)立的Zero Shot基金，憑借對人工智能技術(shù)趨勢的深刻洞察，正以獨特視角重塑早期投資格局。該基金已完成首輪2000萬美元融資，目標(biāo)規(guī)模達(dá)1億美元，目前已向三家AI初創(chuàng)企業(yè)注入資金，其中包括兩家完成千萬級種子輪融資的明星項目。

基金創(chuàng)始團隊堪稱"AI技術(shù)派"：應(yīng)用工程負(fù)責(zé)人Evan Morikawa曾主導(dǎo)DALL·E和ChatGPT等里程碑產(chǎn)品的發(fā)布流程；原始提示工程師Andrew Mayne不僅創(chuàng)立了AI咨詢公司Interdimensional，更以主持OpenAI官方播客聞名業(yè)界；工程師Shawn Jain則在轉(zhuǎn)型投資人后創(chuàng)立了生成式AI公司Synthefy。這個由技術(shù)專家組成的團隊，與來自Twitter、迪士尼的運營專家Brett Rounsaville，以及成長期風(fēng)投公司01A前合伙人Kelly Kovacs形成互補，構(gòu)建起兼具技術(shù)深度與商業(yè)視野的決策體系。

該基金的投資邏輯建立在對AI技術(shù)演進路徑的精準(zhǔn)預(yù)判。在機器人領(lǐng)域，他們避開當(dāng)前熱門的"人體中心視頻數(shù)據(jù)"賽道，認(rèn)為這類公司寄希望于研究界突破具身智能轉(zhuǎn)移難題的商業(yè)模式"希望渺茫"。對于數(shù)字孿生技術(shù)，團隊通過建立推理模型測試發(fā)現(xiàn)，通用大語言模型已能實現(xiàn)同等效果，這使得多數(shù)相關(guān)初創(chuàng)企業(yè)的技術(shù)壁壘顯得脆弱。甚至對情感編程這類新興領(lǐng)域，他們也保持審慎——模型制造商憑借數(shù)據(jù)優(yōu)勢可能迅速使訂閱服務(wù)失去競爭力。

這種技術(shù)導(dǎo)向的投資哲學(xué)已轉(zhuǎn)化為具體布局。在企業(yè)管理賽道，Zero Shot押注的Worktrace AI正開發(fā)基于AI的任務(wù)自動化平臺，其種子輪融資吸引到OpenAI首席技術(shù)官Mira Murati等重量級投資者。工業(yè)機器人領(lǐng)域，由Khosla Ventures領(lǐng)投1350萬美元的Foundry Robotics，憑借AI增強的工廠機器人解決方案獲得基金青睞。第三家處于隱身模式的被投企業(yè)，則延續(xù)了團隊對技術(shù)本質(zhì)的追求——避開概念炒作，聚焦可落地的創(chuàng)新。

基金的獨特優(yōu)勢還體現(xiàn)在資源網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。OpenAI前人事負(fù)責(zé)人Diane Yoon、傳播專家Steve Dowling、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Luke Miller等業(yè)界資深人士組成的顧問團，不僅為被投企業(yè)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，更通過"附帶權(quán)益"機制與基金利益深度綁定。這種技術(shù)社區(qū)與資本網(wǎng)絡(luò)的雙重賦能，正在形成早期AI投資的新范式。

據(jù)知情人士透露，Zero Shot的決策流程與傳統(tǒng)風(fēng)投機構(gòu)差異顯著：技術(shù)可行性評估占據(jù)核心地位，商業(yè)模型分析反而退居次席。這種"逆向篩選"機制，或許能解釋其為何能在AI投資熱潮中保持清醒——當(dāng)多數(shù)機構(gòu)追逐概念時，他們更關(guān)注技術(shù)本質(zhì)與落地障礙。隨著首期基金完成關(guān)閉，這個由AI工程師轉(zhuǎn)型的投資團隊，正在用技術(shù)語言重新書寫風(fēng)險投資的規(guī)則手冊。