百度文庫旗下AI應用橙篇近期完成了一次“靜悄悄”的轉型，其移動端應用更名為“搗谷”，并全面調整了產品定位與品牌形象。此次更名未伴隨任何公開宣傳或發(fā)布會，甚至橙篇的AI助手在用戶詢問時仍堅稱“未改名”。從主打超長文本生成的專業(yè)工具，到聚焦二次元創(chuàng)作與社區(qū)互動的年輕化平臺，橙篇的“改頭換面”引發(fā)外界對百度AI戰(zhàn)略調整的猜測。

橙篇的“前身”可追溯至2024年5月。彼時，百度文庫升級為事業(yè)部后，首次推出AI原生應用橙篇，定位為“一站式AI自由創(chuàng)作平臺”，支持10萬字長文本的生成與編輯，旨在填補用戶從資料檢索到內容創(chuàng)作的斷層。然而，上線僅一年多，橙篇便悄然轉向：移動端更名為搗谷后，新增角色創(chuàng)作、谷子DIY印刷、動效模板等二次元功能，目標用戶從專業(yè)創(chuàng)作者轉向泛二次元群體。PC端則保留原名，維持“一鍵成篇”的嚴肅創(chuàng)作定位，形成差異化布局。

這一轉型的背后，是百度對用戶需求與商業(yè)化的雙重考量。數(shù)據顯示，中國泛二次元用戶規(guī)模已達3.5億，其中核心用戶近1億，且付費意愿強、使用頻率高。相比之下，橙篇原主攻的長文本創(chuàng)作場景受眾狹窄，使用門檻高，商業(yè)化空間有限。而二次元創(chuàng)作對產品容錯率更高，用戶對生成內容的“風格隨機”或“腦洞超綱”接受度更高，更適合作為AI應用的試驗場。百度文庫在“AI+生產力”領域已驗證成功，2025年AI月活用戶超9700萬，付費率同比增長60%，但繼續(xù)深挖同一內容資產邊際效益遞減，轉向年輕市場或為突破瓶頸的嘗試。

橙篇的轉型并非孤立事件，而是百度AI to C戰(zhàn)略調整的縮影。近年來，百度在通用AI入口競爭中落后于豆包、元寶等對手，文心一言2025年9月月活僅530萬，不足豆包的1/30。為此，百度選擇另辟蹊徑，聚焦C端有明確付費意愿的“AI生產力”場景，將文庫與網盤（C端業(yè)務）整合為AI底座：文庫提供公域知識庫，網盤負責私域存儲，二者協(xié)同覆蓋“找、存、寫”三大高頻需求。2025年，百度文庫年收入達20多億元，凈利潤是WPS的兩倍，網盤AI月活超8000萬，成為百度AI商業(yè)化的重要支柱。

支撐這一戰(zhàn)略的核心是自研全模態(tài)智能體GenFlow。2025年百度世界大會上發(fā)布的GenFlow3.0新增記憶功能，支持Office三件套并行生成，可一鍵完成文字、PPT、視頻等多模態(tài)任務。然而，實際體驗中，GenFlow在對話交互與生成效率上仍有優(yōu)化空間。例如，當用戶詢問橙篇是否改名時，首次回答錯誤，二次詢問才修正答案，暴露出模型在上下文理解上的不足。

百度的挑戰(zhàn)不僅在于產品迭代，更在于搜索業(yè)務的自我革新。生成式AI的普及改變了用戶需求：從“查找信息”轉向“直接交付結果”。月狐數(shù)據顯示，2024年上半年AI生產力工具月活用戶同比增長60%，推動文庫、網盤轉型。但搜索廣告仍是百度的“現(xiàn)金牛”，2025年第三季度占核心營收六成以上，而AI應用板塊收入僅26億元，難以對沖搜索廣告的下滑風險。百度需在維持現(xiàn)金流的同時，重構搜索邏輯——從信息索引轉向結果生成與情感交互，這要求其打通搜索、文庫、網盤的內容資產與用戶數(shù)據，難度不亞于“拆掉舊引擎再造新飛機”。

行業(yè)層面，AI搜索的崛起已成趨勢，但傳統(tǒng)搜索仍具優(yōu)勢。Gartner預測，2026年傳統(tǒng)搜索引擎訪問量將下降25%，但保留75%基本盤，尤其在簡單事實檢索與實時信息場景中不可替代。與此同時，360、夸克等傳統(tǒng)玩家加速轉型，秘塔AI搜索、Kimi等新生力量繞開傳統(tǒng)路徑，搜狗輸入法等工具型產品也從輸入環(huán)節(jié)切入搜索，競爭格局重塑。百度作為“老將”，既要應對新勢力的沖擊，又要平衡搜索廣告與AI轉型的矛盾，其“負重前行”的路徑能否突圍，仍需時間檢驗。