在近日舉辦的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，美麗田園披露了2025年的亮眼成績(jī)單。公司全年實(shí)現(xiàn)收入30億元，同比增長(zhǎng)16.7%；毛利率提升至49.1%，較上年增加2.8個(gè)百分點(diǎn)；經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)達(dá)3.8億元，同比增長(zhǎng)41%。首席執(zhí)行官連松泳表示，這一成績(jī)得益于公司聚焦高端市場(chǎng)的戰(zhàn)略定位，以及在核心業(yè)務(wù)和新興領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展。

作為公司基石業(yè)務(wù)，美容與保健服務(wù)在2025年貢獻(xiàn)收入16.6億元，同比增長(zhǎng)14.9%。直營(yíng)門店全年接待客流172.4萬(wàn)人次，活躍會(huì)員數(shù)量增至14.6萬(wàn)名，會(huì)員年均消費(fèi)金額達(dá)9738元。消費(fèi)醫(yī)療板塊表現(xiàn)更為突出，收入同比增長(zhǎng)18.9%至13.4億元，占總收入比重提升至44.8%。其中，亞健康醫(yī)療服務(wù)收入占比首次突破10%，旗下研源醫(yī)療收入同比激增62.2%至3.3億元。

面對(duì)市場(chǎng)對(duì)公司增長(zhǎng)可持續(xù)性的質(zhì)疑，首席財(cái)務(wù)官周敏回應(yīng)稱，通過內(nèi)生增長(zhǎng)與外延并購(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng)，公司未來利潤(rùn)有望保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2026年將重點(diǎn)投入品牌建設(shè)與數(shù)字化升級(jí)，利用效率提升帶來的利潤(rùn)空間布局長(zhǎng)期發(fā)展。據(jù)連松泳透露，公司已累計(jì)投入5億元組建超百人數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建的40余項(xiàng)資源系統(tǒng)可根據(jù)業(yè)務(wù)需求持續(xù)迭代，為人工智能應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

在商業(yè)系統(tǒng)建設(shè)方面，美麗田園構(gòu)建了四大核心模塊：客戶價(jià)值增長(zhǎng)系統(tǒng)圍繞全生命周期構(gòu)建價(jià)值體系；平臺(tái)+事業(yè)部架構(gòu)支持多品牌擴(kuò)張；全流程并購(gòu)價(jià)值成長(zhǎng)體系保障戰(zhàn)略落地。連松泳特別強(qiáng)調(diào)，這套系統(tǒng)是公司應(yīng)對(duì)行業(yè)不確定性的關(guān)鍵能力支撐。

并購(gòu)整合成為公司擴(kuò)張的重要路徑。2024年10月，美麗田園宣布以12.5億元收購(gòu)行業(yè)第三的思妍麗100%股權(quán)，加上此前收購(gòu)的市占率第二的奈瑞兒，公司在兩年內(nèi)完成了對(duì)頭部品牌的整合。連松泳透露，思妍麗的整合借鑒了奈瑞兒經(jīng)驗(yàn)，采取中后臺(tái)先行整合、消費(fèi)醫(yī)療業(yè)務(wù)托舉、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)升級(jí)的策略。目前整合進(jìn)展順利，未來將優(yōu)化20家門店選址并升級(jí)體驗(yàn)，預(yù)期整合效果將優(yōu)于奈瑞兒。

對(duì)于奈瑞兒品牌，連松泳表示其已在大灣區(qū)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，2026年將攜成熟開店模型進(jìn)軍長(zhǎng)三角地區(qū)。截至2025年末，美麗田園門店總數(shù)達(dá)549家，其中直營(yíng)289家、加盟260家。隨著思妍麗于2026年1月并表，公司門店總數(shù)突破700家，規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。

在行業(yè)整體承壓的背景下，美麗田園堅(jiān)持高端差異化路線取得成效。2025年高凈值客群實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升，基礎(chǔ)客群數(shù)量同比增長(zhǎng)16%。今年一季度（截至3月24日），醫(yī)美業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)24%。連松泳強(qiáng)調(diào)，公司將繼續(xù)聚焦技術(shù)服務(wù)，通過差異化競(jìng)爭(zhēng)保持增長(zhǎng)，堅(jiān)決避免陷入價(jià)格戰(zhàn)。

供應(yīng)鏈升級(jí)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。今年2月，公司與資生堂達(dá)成戰(zhàn)略合作，標(biāo)志著供應(yīng)鏈建設(shè)邁入新階段。周敏指出，規(guī)模提升使公司突破采購(gòu)起訂量限制，獲得更優(yōu)質(zhì)的渠道資源，推動(dòng)供應(yīng)鏈降本增效。未來產(chǎn)品創(chuàng)研將采取全球精選、國(guó)際品牌合作、頂尖實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合研發(fā)三大模式并行策略。