在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指引下，四川省內(nèi)江市某區(qū)供銷社以創(chuàng)新模式破解縣域流通難題，通過“電商運(yùn)營基地+供銷集配中心”雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)的社區(qū)團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下鄉(xiāng)開辟了高效通道，成為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

該區(qū)供銷社以品牌建設(shè)為突破口，牽頭組建“供銷甄選聯(lián)盟”，整合市內(nèi)外優(yōu)質(zhì)經(jīng)營主體，打造區(qū)域公共品牌。通過“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化管理——統(tǒng)一品牌、選品、質(zhì)量和推廣，精選本地特色農(nóng)產(chǎn)品直連消費(fèi)者，既解決了農(nóng)產(chǎn)品“有品無牌”的困境，又滿足了城鄉(xiāng)居民對(duì)優(yōu)質(zhì)商品的需求。配套開發(fā)的專屬小程序支持拼團(tuán)下單、產(chǎn)品溯源和配送到家功能，形成“線上社群+線下自提”的閉環(huán)模式，有效沉淀私域流量，讓社區(qū)團(tuán)購成為品牌農(nóng)產(chǎn)品觸達(dá)千家萬戶的核心渠道。

針對(duì)縣域物流成本高、效率低的痛點(diǎn)，該區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)供銷集配中心，構(gòu)建“縣級(jí)集配中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站+村級(jí)團(tuán)購自提點(diǎn)”三級(jí)配送網(wǎng)絡(luò)。通過整合零散物流資源，實(shí)現(xiàn)團(tuán)購商品統(tǒng)一倉儲(chǔ)、集中分揀和按需配送，使配送成本降低30%以上，配送時(shí)效提升50%。這一創(chuàng)新模式不僅暢通了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的雙向通道，更帶動(dòng)了農(nóng)戶穩(wěn)收增收，2023年當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品線上銷售額同比增長45%，惠及農(nóng)戶超2萬戶。

依托電商基地與集配中心的協(xié)同效應(yīng)，該區(qū)將社區(qū)團(tuán)購覆蓋范圍擴(kuò)展至全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成城鄉(xiāng)一體化的流通網(wǎng)絡(luò)。城區(qū)居民可享受“今日下單、次日達(dá)”的便捷服務(wù)，鄉(xiāng)村消費(fèi)者也能通過村級(jí)自提點(diǎn)購買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的工業(yè)品。這種“雙向流通”模式有效激活了城鄉(xiāng)消費(fèi)市場(chǎng)，2023年全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破120億元，其中農(nóng)村市場(chǎng)占比提升至38%，城鄉(xiāng)消費(fèi)差距進(jìn)一步縮小。

該創(chuàng)新模式為全國縣域流通體系建設(shè)提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將持續(xù)優(yōu)化物流配送體系，拓展社區(qū)團(tuán)購品類，深化數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)縣域流通向智能化、精細(xì)化方向發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興注入持久動(dòng)力。