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谷歌2025年四季報(bào):AI領(lǐng)航業(yè)績(jī)亮眼,資本開支翻倍押注未來

   發(fā)布時(shí)間:2026-02-08 21:19 作者:劉敏

谷歌母公司Alphabet近日公布的財(cái)報(bào)顯示,其在2025年第四季度實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收1138.28億美元,同比增長(zhǎng)18%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)359.34億美元,每股收益2.82美元,略超市場(chǎng)預(yù)期。作為全球少數(shù)同時(shí)掌握桌面端(Chrome和Google)、移動(dòng)端(Android)流量入口,并具備大模型能力(Gemini、Waymo等AI產(chǎn)品)和硬件(Pixel)的公司,谷歌的財(cái)報(bào)被視為觀察當(dāng)前AI發(fā)展態(tài)勢(shì)的重要窗口。

從業(yè)務(wù)表現(xiàn)來看,谷歌廣告業(yè)務(wù)增速顯著,但核心驅(qū)動(dòng)力并非AI技術(shù),而是北美零售業(yè)的繁榮帶動(dòng)了廣告行業(yè)的整體增長(zhǎng)。搜索廣告營(yíng)收達(dá)630.73億美元,同比增長(zhǎng)16.7%,成為表現(xiàn)最突出的業(yè)務(wù)之一。盡管過去三個(gè)季度谷歌在AI搜索產(chǎn)品開發(fā)上持續(xù)創(chuàng)新,從AI Overviews到AI Modes,再到AI Max產(chǎn)品,但管理層在電話會(huì)議中明確表示,搜索業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)主要得益于零售業(yè)等垂直領(lǐng)域的拉動(dòng)。這種坦誠(chéng)的表述背后,是谷歌對(duì)自身基礎(chǔ)模型(Gemini)實(shí)力的自信——其性能已足夠強(qiáng)大,無需過度依賴商業(yè)模式創(chuàng)新來支撐業(yè)績(jī)。

Gemini模型的表現(xiàn)成為財(cái)報(bào)亮點(diǎn)。四季度,Gemini新增1億用戶,月活躍用戶達(dá)7.5億。無論是傳統(tǒng)聊天場(chǎng)景,還是Agent、Coding等新興領(lǐng)域,Gemini均展現(xiàn)出強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞Gemini的生態(tài)繁榮,有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)搜索業(yè)務(wù)可能面臨的負(fù)面邏輯,使管理層無需再費(fèi)心構(gòu)建長(zhǎng)期難以被市場(chǎng)信服的故事。2026年作為廣告大年(本土世界杯),短期內(nèi)廣告基本盤受AI技術(shù)影響的可能性較低。

其他業(yè)務(wù)中,YouTube和廣告聯(lián)盟表現(xiàn)相對(duì)平淡。廣告聯(lián)盟四季度收入78.28億美元,同比下滑1.4%,反映出谷歌內(nèi)部業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)調(diào)整——傳統(tǒng)展示廣告的重要性下降。YouTube營(yíng)收114億美元,增速?gòu)钠骄?2-13%降至8.7%,管理層歸因于去年大選年基數(shù)過高,并預(yù)計(jì)2026年中期選舉年將帶動(dòng)增速回升。訂閱級(jí)平臺(tái)服務(wù)收入達(dá)136億美元,同比增長(zhǎng)16.7%,其中YouTube訂閱是基石,Google one(全家桶會(huì)員)被視為未來增長(zhǎng)核心。Gemini在Saas軟件領(lǐng)域的差異化能力,若能順利融入應(yīng)用側(cè),可能顯著提升谷歌全家桶的訂閱用戶數(shù)。

成本方面,谷歌四季度研發(fā)費(fèi)用達(dá)186億美元,銷售及營(yíng)銷費(fèi)用82億美元,行政管理費(fèi)用53億美元。研發(fā)費(fèi)用占比突破16%,主要因Waymo新一輪融資導(dǎo)致21億美元股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用計(jì)入研發(fā)支出。資本開支達(dá)278.5億美元,同比增長(zhǎng)95%,全年資本開支近915億美元,落在三季度指引下限。然而,管理層在業(yè)績(jī)會(huì)上拋出重磅消息:2026年資本開支指引提升至1750-1850億美元區(qū)間,較當(dāng)前水平翻倍。這一激進(jìn)計(jì)劃導(dǎo)致股價(jià)短暫下滑,但隨后快速修復(fù),反映出市場(chǎng)對(duì)谷歌戰(zhàn)略的復(fù)雜態(tài)度。

谷歌大幅增加資本開支的邏輯在于滿足客戶需求,并鞏固其在AI基礎(chǔ)設(shè)施(Infra)、基礎(chǔ)模型和應(yīng)用領(lǐng)域的全面領(lǐng)先地位。作為唯一覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的公司,谷歌無論在哪個(gè)環(huán)節(jié)捕捉到機(jī)會(huì),都能快速跟進(jìn)甚至從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成果中獲益。硬件層面的算力差距縮小可能是谷歌敢于激進(jìn)投入的另一原因。目前云廠商折舊周期通常為5年,但GPU迭代加速(如英偉達(dá)改為一年一迭代)曾引發(fā)縮短折舊周期的討論。然而,TPU的成功讓谷歌意識(shí)到硬件迭代速度可能慢于市場(chǎng)預(yù)期,折舊周期不降反升,從而更愿意在需求放量周期押注基礎(chǔ)設(shè)施,以夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者地位。這一戰(zhàn)略選擇也為AI與云服務(wù)領(lǐng)域的同行提供了技術(shù)周期與資本博弈的參考范例。

 
 
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