追覓科技首席執(zhí)行官俞浩近日在社交媒體互動中，就外界關(guān)于其模仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家打造個人IP的猜測作出回應(yīng)。他明確表示，所謂"個人IP"僅是品牌傳播的載體之一，刻意塑造人設(shè)并非企業(yè)發(fā)展的核心路徑。"如果無法理解傳播的本質(zhì)，即便投入資源打造IP也難以產(chǎn)生實際價值。"俞浩在交流中強調(diào)，企業(yè)家的真實表達比精心設(shè)計的人設(shè)更具說服力。

針對品牌傳播策略的演變，俞浩提出分階段發(fā)展理論。在垂直領(lǐng)域深耕階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)聚焦產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，通過技術(shù)參數(shù)、功能演示等硬性指標(biāo)建立專業(yè)認知。他以追覓科技早期發(fā)展為例，指出當(dāng)時90%的傳播資源都投入到產(chǎn)品解析與技術(shù)解讀中，這種策略幫助品牌在清潔電器領(lǐng)域快速建立技術(shù)壁壘。

當(dāng)品牌進入大眾化發(fā)展階段，傳播維度需要發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。俞浩透露，追覓科技目前正通過多元化渠道構(gòu)建品牌認知：一方面借助綜藝冠名、春晚合作等娛樂營銷擴大聲量，另一方面系統(tǒng)梳理企業(yè)價值觀體系，將技術(shù)創(chuàng)新理念與社會責(zé)任實踐相結(jié)合。"國民品牌需要完成從功能認知到價值認同的跨越。"他解釋道，這種轉(zhuǎn)變要求企業(yè)傳播從單一的產(chǎn)品說明書模式，升級為包含技術(shù)哲學(xué)、社會責(zé)任、文化內(nèi)涵的立體化敘事。

對于企業(yè)家個人在品牌傳播中的定位，俞浩保持審慎態(tài)度。他認為，當(dāng)企業(yè)完成從技術(shù)驅(qū)動到價值驅(qū)動的轉(zhuǎn)型后，創(chuàng)始人理念自然會成為品牌基因的組成部分，但這種呈現(xiàn)應(yīng)該是水到渠成的結(jié)果，而非刻意為之的營銷手段。這種觀點與當(dāng)前部分企業(yè)過度依賴創(chuàng)始人個人IP的傳播模式形成鮮明對比，折射出新消費時代品牌建設(shè)的路徑分歧。