一架快遞無人機平穩降落在上海閔行莘莊工業區，將一箱化妝品精準送達目的地——雅詩蘭黛中國供應鏈智能運營中心正式投入使用。這座集智能化、高效化于一體的物流樞紐，標志著雅詩蘭黛集團在中國市場的戰略布局邁入新階段。通過該中心，集團旗下產品的配送效率將顯著提升，"次日達"服務覆蓋范圍有望擴大一倍。
雅詩蘭黛集團總裁兼首席執行官司泰峰（Stéphane de La Faverie）專程從海外飛抵上海，見證這一重要時刻。自2025年初履新以來，司泰峰將中國視為戰略轉型的關鍵市場。在他主導的"重塑美妝新境"計劃中，中國大陸市場被提升至獨立業務區域，直接向全球總部匯報，這一調整凸顯了中國市場在集團全球版圖中的特殊地位。
"中國消費者對美妝產品的需求既專業又多元。"司泰峰在接受采訪時表示，"我們觀察到中國美妝市場的基礎非常扎實，消費需求始終處于核心位置。"數據顯示，2026財年第二季度，雅詩蘭黛集團在中國大陸市場實現13%的銷售額增長，連續兩個季度保持雙位數增速，增速超過高端美妝行業平均水平。這一強勁表現帶動集團整體凈銷售額增長6%，達到42億美元。
支撐業績增長的核心動力來自供應鏈體系的革新。新啟用的智能運營中心采用"雙倉聯動"模式，將保稅倉庫與非保稅倉庫的數據和貨物實現無縫對接。這種創新模式打通了進口業務與國內業務的運營壁壘，使新品上市周期大幅縮短。中心配備的智能化系統可處理每日超40萬單的峰值訂單，服務范圍覆蓋全國600多個城市。
渠道策略的本地化調整同樣引人注目。集團將財務核算體系從品牌維度轉向區域維度，賦予中國管理團隊更大的決策自主權。"中國市場的變化速度遠超其他地區，"司泰峰解釋道，"更靈活的架構能幫助我們更快響應消費者需求。"目前，雅詩蘭黛旗下20多個品牌中已有17個進入中國市場，線上渠道覆蓋天貓、抖音等主流平臺，線下門店則通過體驗式場景創新增強消費者粘性。例如，香氛品牌勒萊柏（LE LABO）在上海新天地首店設置咖啡休息區，提供產品定制服務；護發品牌艾梵達（Aveda）旗艦店則融入頭皮檢測、芳療沙龍等特色體驗。
面對國貨品牌市場份額升至57.37%的競爭格局，司泰峰展現出開放態度："本土品牌的崛起證明中國市場正在走向成熟，這為所有參與者創造了更多機會。"集團通過持續加大研發投入鞏固競爭優勢，2022年在上海成立的中國創新研發中心，已將多項前沿技術轉化為市場新品。去年推出的凍齡白金精華油，中國團隊僅用15個月就完成從研發到上市的全流程，創下行業新紀錄。
在產學研合作方面，雅詩蘭黛與上海市皮膚病醫院開展皮膚科學研究，并通過"雅創未來"創新大賽挖掘本土技術潛力。首屆大賽冠軍青然新護的生物計算技術，已被納入集團多個品牌的應用開發計劃。"中國的創新生態正在反哺全球市場，"司泰峰感慨道，"這里的工作方式、消費熱情和產品理念，持續為我們帶來新的靈感。"
