前阿里千問大模型技術(shù)負責人林俊旸在社交平臺發(fā)布離職后首篇技術(shù)長文，聚焦大模型技術(shù)演進方向，引發(fā)行業(yè)熱議。這篇題為《從“推理式思維”到“智能體思維”》的文章中，他提出AI發(fā)展正經(jīng)歷范式轉(zhuǎn)變，未來核心將轉(zhuǎn)向與環(huán)境交互的智能體架構(gòu)。

林俊旸在文中回顧，2025年上半年行業(yè)普遍聚焦于強化模型的推理能力，通過延長內(nèi)部邏輯鏈提升回答準確性。典型案例包括OpenAI的o1和DeepSeek-R1等系統(tǒng)，這類模型通過海量計算資源構(gòu)建嚴密推理網(wǎng)絡，但本質(zhì)仍是靜態(tài)的"思考機器"。他直言："單純延長推理鏈就像讓模型蒙眼長跑，算力消耗與實際效果常不成正比。"

這位90后技術(shù)專家提出，智能體思維將成為下一代AI的核心特征。區(qū)別于傳統(tǒng)模型在封閉系統(tǒng)內(nèi)運算，智能體需要具備動態(tài)感知環(huán)境、根據(jù)反饋調(diào)整策略的能力。"真正的智能體應該像人類解決問題那樣——先觀察環(huán)境，制定初步計劃，在執(zhí)行中不斷修正，而非在真空里推導完美方案。"他以千問團隊實踐為例，指出當前技術(shù)瓶頸在于數(shù)據(jù)分布差異：推理模型依賴邏輯驗證數(shù)據(jù)，而智能體需要完整的交互軌跡記錄。

文章披露，千問團隊早在2025年初就嘗試構(gòu)建統(tǒng)一系統(tǒng)，試圖融合思考與行動模式。盡管方向得到驗證，但合并過程中遭遇重大挑戰(zhàn)。林俊旸透露："兩種模式的行為目標截然不同，就像讓短跑運動員和馬拉松選手同場競技，需要重新設計訓練框架。"他特別強調(diào)環(huán)境設計的重要性，認為未來評估AI能力將更關(guān)注其在實際場景中的適應性。

這場技術(shù)路線之爭已引發(fā)行業(yè)連鎖反應。3月4日，林俊旸與Qwen后訓練負責人郁博文、核心貢獻者李凱新同時宣布離職，震動AI圈。次日阿里集團CEO吳泳銘在內(nèi)部信中確認，通義實驗室將由CTO周靖人繼續(xù)領銜，并成立基礎模型支持小組整合資源。值得關(guān)注的是，千問系列開源模型在林俊旸任內(nèi)取得突破性進展，截至離職前全球下載量突破6億次，衍生模型超20萬個。

這位北大碩士出身的技術(shù)管理者，2019年加入阿里達摩院后迅速成長為最年輕的P10級專家。他主導開發(fā)的M6、OFA等模型曾代表中國AI技術(shù)參與國際競爭，2022年底接任千問負責人后，推動團隊在多模態(tài)理解和長文本處理等領域取得多項專利。其技術(shù)理念強調(diào)"從實驗室到真實世界的橋梁"，這與當前行業(yè)轉(zhuǎn)向應用落地的趨勢不謀而合。