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盒馬“雙輪驅(qū)動(dòng)”成效顯著,2025年?duì)I收高增,新十年加速奔跑開(kāi)新局

   發(fā)布時(shí)間:2026-01-01 12:11 作者:陳麗

在消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)變革的背景下,盒馬以“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略開(kāi)啟發(fā)展新篇章,交出了一份亮眼成績(jī)單。2025年,盒馬營(yíng)收同比增速超40%,在2025財(cái)年首次實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)調(diào)整EBITA盈利,且過(guò)去一個(gè)財(cái)年每月均保持盈利狀態(tài),展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

早在2024年底,盒馬CEO嚴(yán)筱磊就立下目標(biāo):要讓盒馬站上千億規(guī)模臺(tái)階,成為國(guó)內(nèi)零售第一品牌。阿里2025財(cái)年年報(bào)顯示,盒馬該財(cái)年GMV已達(dá)750億元。同時(shí),嚴(yán)筱磊明確將聚焦盒馬鮮生和超盒算NB兩大核心業(yè)態(tài),前者負(fù)責(zé)快速?gòu)?fù)制成熟模式,后者深耕社區(qū)化服務(wù),形成互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),2025年正是檢驗(yàn)這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。

在“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略下,盒馬業(yè)務(wù)更加聚焦,集中資源拓展“盒馬鮮生”和“超盒算NB”兩種店型。2025年,盒馬鮮生新進(jìn)入40個(gè)城市,超盒算NB新開(kāi)門(mén)店超200家。這一擴(kuò)張舉措是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果。從宏觀環(huán)境看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,新興城市對(duì)人口吸引力增強(qiáng),成為未來(lái)五年最具潛力的市場(chǎng)領(lǐng)域。去潛力市場(chǎng)開(kāi)店成為賽道頭部玩家的共識(shí),山姆計(jì)劃2025年新增8家門(mén)店,其中6家落地非一線城市,盒馬鮮生新店也多開(kāi)在這些城市。2024年,盒馬鮮生進(jìn)入21個(gè)城市和區(qū)域,僅長(zhǎng)三角就進(jìn)入6個(gè)縣城;2025年進(jìn)入的40個(gè)城市包括天津、石家莊、臨沂等,且?guī)缀跛行逻M(jìn)城市“開(kāi)店即爆滿”。

盒馬鮮生還將目光投向更多北方城市。此前其門(mén)店多聚集在長(zhǎng)三角和珠三角,僅上海就有60多家。2025年年中,盒馬鮮生首入津冀,成為其在北方擴(kuò)張的重要節(jié)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)10年在即時(shí)零售領(lǐng)域的沉淀,盒馬依靠盒馬鮮生大店型基本完成一線城市布局與穩(wěn)定增長(zhǎng),在商品力、供應(yīng)鏈建設(shè)等方面具備服務(wù)全線市場(chǎng)的能力,2025年超盒算NB也進(jìn)入高速擴(kuò)張期。

超盒算是盒馬旗下平價(jià)社區(qū)超市品牌,與盒馬鮮生進(jìn)行品牌區(qū)隔,在消費(fèi)分級(jí)環(huán)境下提供差異化商品和服務(wù),此前以每月20家的速度開(kāi)店。如今,超盒算NB業(yè)務(wù)發(fā)展成熟,迎來(lái)改名升級(jí)、限定范圍內(nèi)開(kāi)放加盟的新階段。隨著店型和模式成熟,超盒算NB將走出江浙滬,今年春節(jié)前將在廣東東莞首次開(kāi)出2家店,開(kāi)啟全國(guó)擴(kuò)張步伐。

商品力是盒馬的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在第一個(gè)10年里,盒馬圍繞商品在供應(yīng)鏈、自有品牌、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等多維度構(gòu)建系統(tǒng)性能力。由盒馬自行孵化的“盒馬烘焙”“盒馬工坊”“盒補(bǔ)補(bǔ)”等品牌和各類創(chuàng)新產(chǎn)品,形成較強(qiáng)消費(fèi)者心智。以烘焙品類為例,分為“人無(wú)我有”的創(chuàng)新引領(lǐng)性產(chǎn)品和借助規(guī)模、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)整合產(chǎn)業(yè)帶進(jìn)行大批量生產(chǎn)的熱門(mén)單品。為打造創(chuàng)新產(chǎn)品,盒馬基于數(shù)據(jù)能力輔助分析決策,每年到歐美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家調(diào)研,挖掘新消費(fèi)趨勢(shì),并調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上游資源協(xié)同開(kāi)發(fā)。

面對(duì)新的消費(fèi)環(huán)境,盒馬挖掘新趨勢(shì)。隨著“體重管理年”活動(dòng)實(shí)施方案出臺(tái),健康生活受重視,盒馬猛攻健康領(lǐng)域,為輕食沙拉、三明治做能量認(rèn)證和標(biāo)注,與老字號(hào)品牌李良濟(jì)合作推出養(yǎng)生水系列。同時(shí),盒馬不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升“鮮”標(biāo)準(zhǔn),已建成8個(gè)供應(yīng)鏈中心、超300個(gè)直采基地、8個(gè)物流中轉(zhuǎn)倉(cāng),實(shí)現(xiàn)新疆蜜瓜和挪威三文魚(yú)“同日抵達(dá)”。針對(duì)情緒消費(fèi)趨勢(shì),盒馬增加香薰禮盒產(chǎn)品、40%鮮花產(chǎn)品,并針對(duì)一人食需求調(diào)整商品包裝。

盒馬曾是即時(shí)零售開(kāi)創(chuàng)者之一,經(jīng)歷波折后重拾增長(zhǎng)。如今商超賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈,盒馬重新加速奔跑,廣泛圈地,“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略下的成績(jī)?yōu)槠湫掳l(fā)展階段開(kāi)了個(gè)好頭。

 
 
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