在海南三亞，一場(chǎng)聚焦老年消費(fèi)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的行業(yè)盛會(huì)——足力健老人鞋“聚焦經(jīng)營(yíng) 重回增長(zhǎng)”暨2026年夏季訂貨會(huì)成功舉辦。來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商核心管理團(tuán)隊(duì)齊聚于此，與經(jīng)濟(jì)學(xué)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家及企業(yè)高層共同探討老年消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)邏輯，明確2026年的戰(zhàn)略方向與執(zhí)行路徑。這場(chǎng)盛會(huì)不僅是一次新品發(fā)布，更是足力健梳理發(fā)展脈絡(luò)、重啟增長(zhǎng)引擎的重要契機(jī)。

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授何帆在開(kāi)幕演講中指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入“快創(chuàng)新、慢增長(zhǎng)”的新階段，存量資源的重新組合蘊(yùn)含著巨大機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào)，新技術(shù)革命、老齡化與新需求挖掘是當(dāng)前三大核心風(fēng)口，其中老齡化帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇尤為明確。隨著“60后”嬰兒潮一代步入老年，他們成為收入穩(wěn)定的消費(fèi)主力，而適老化產(chǎn)品供給仍存在巨大缺口，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)已成為確定性增長(zhǎng)極。

足力健創(chuàng)始人張京康以“破局”為核心，分享了企業(yè)在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中的生存與發(fā)展邏輯。他提出，經(jīng)營(yíng)中的困難本質(zhì)是認(rèn)知局限，破局需要意志力、行動(dòng)力與目標(biāo)感的三重支撐。企業(yè)需建立清晰的商業(yè)哲學(xué)和認(rèn)知體系，通過(guò)經(jīng)營(yíng)、目標(biāo)、增長(zhǎng)三幅“戰(zhàn)略地圖”將抽象戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可落地的執(zhí)行方案。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)戰(zhàn)略的落地離不開(kāi)與合作伙伴的深度綁定，未來(lái)一年要讓經(jīng)銷(xiāo)商看到實(shí)實(shí)在在的增長(zhǎng)成果。

足力健聯(lián)合創(chuàng)始人李仲頤從品牌發(fā)展角度復(fù)盤(pán)了企業(yè)十年核心密碼。他指出，通過(guò)挖掘老年穿鞋痛點(diǎn)，足力健抓住了“老人鞋=足力健”的品類(lèi)認(rèn)知紅利，這是行業(yè)內(nèi)不可復(fù)制的品牌資產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)老年群體平均財(cái)富儲(chǔ)備達(dá)26.4萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄率高達(dá)60%，遠(yuǎn)超整體水平。預(yù)計(jì)到2035年，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模將突破30萬(wàn)億元，占GDP比重約10%。隨著老齡人口持續(xù)增多，這份認(rèn)知紅利將轉(zhuǎn)化為更持久的增長(zhǎng)動(dòng)能。

在流量獲取維度，品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家三先生為經(jīng)銷(xiāo)商提供了實(shí)戰(zhàn)建議。他指出，短視頻已成為當(dāng)下生意場(chǎng)的基本能力，不會(huì)做短視頻的經(jīng)銷(xiāo)商將面臨更大挑戰(zhàn)。他將短視頻比作“繁華的商業(yè)街”，鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商打破心理障礙，先行動(dòng)再優(yōu)化。他強(qiáng)調(diào)，流量會(huì)隨著堅(jiān)持自然積累，生意增長(zhǎng)也會(huì)水到渠成，這一觀點(diǎn)引發(fā)了在場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的強(qiáng)烈共鳴。

足力健副總裁羅曉景詳解了2026年渠道戰(zhàn)略規(guī)劃。她表示，公司將啟動(dòng)創(chuàng)新改革，各模塊獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以提升運(yùn)營(yíng)效率，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。同時(shí)，企業(yè)將持續(xù)深化“以客戶(hù)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，迭代客戶(hù)服務(wù)體系，包括合作伙伴支持、商品交付及總裁辦為核心的投訴服務(wù)體系。她強(qiáng)調(diào)，渠道改革是為了更好地服務(wù)客戶(hù)，2026年將通過(guò)縮短交貨周期、提升周轉(zhuǎn)效率等方式與經(jīng)銷(xiāo)商攜手沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

足力健副總裁王少帥從經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論中提煉實(shí)戰(zhàn)方法，重釋了營(yíng)銷(xiāo)4P理論在零售增長(zhǎng)中的應(yīng)用。他拆解了四大關(guān)鍵動(dòng)作：通過(guò)線(xiàn)上+線(xiàn)下推廣獲取流量，通過(guò)日常服務(wù)、極致服務(wù)和銷(xiāo)售能力提升轉(zhuǎn)化率，通過(guò)老人鞋+多品類(lèi)及搭銷(xiāo)提高客單價(jià)，優(yōu)化售前、售中和售后服務(wù)促進(jìn)復(fù)購(gòu)。他表示，2026年將以單店盈利為核心，與合作伙伴共同為目標(biāo)全力以赴。