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AI從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè):三位企業(yè)家共探價(jià)值轉(zhuǎn)向與落地實(shí)踐

   發(fā)布時(shí)間:2025-12-14 21:36 作者:胡穎

在人工智能技術(shù)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,如何推動(dòng)其從實(shí)驗(yàn)室走向?qū)嶋H生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,成為眾多企業(yè)共同探索的課題。12月11日至13日,一場(chǎng)聚焦上市公司發(fā)展與海南自貿(mào)港機(jī)遇的系列活動(dòng)在海口舉辦,其中“AI價(jià)值錨點(diǎn):從技術(shù)狂熱到商業(yè)理性”的圓桌對(duì)話引發(fā)廣泛關(guān)注。

開普云董事長(zhǎng)汪敏指出,大模型早期訓(xùn)練時(shí),參數(shù)量越大往往意味著智能化程度越高,這是生成式人工智能技術(shù)能力的重要體現(xiàn)。然而,當(dāng)從模型訓(xùn)練轉(zhuǎn)向賦能行業(yè)時(shí),AI的價(jià)值錨點(diǎn)發(fā)生了變化。他以車輛作比,參數(shù)和模型對(duì)用戶而言如同車輛,核心目的是安全、可靠、準(zhǔn)確地將人送達(dá)目的地。此時(shí),AI的價(jià)值不再單純?nèi)Q于技術(shù)性能,而是轉(zhuǎn)向應(yīng)用價(jià)值,關(guān)鍵在于模型與行業(yè)的融合程度、落地能力,包括可用性、可靠性、可持續(xù)性以及價(jià)值可測(cè)量性等。

汪敏認(rèn)為,要提供滿足行業(yè)需求、為客戶創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值的解決方案,企業(yè)需具備四大關(guān)鍵能力。一是對(duì)目標(biāo)客群的深度理解能力,只有精準(zhǔn)把握客戶需求,才能開發(fā)出契合市場(chǎng)的產(chǎn)品;二是對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)的精細(xì)化治理能力,數(shù)據(jù)是AI的基礎(chǔ),高質(zhì)量的數(shù)據(jù)治理是AI發(fā)揮價(jià)值的前提;三是行業(yè)模型訓(xùn)練能力,在擁有優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同行業(yè)訓(xùn)練專用模型,目前很多行業(yè)模型尚不成熟,需持續(xù)優(yōu)化;四是系統(tǒng)化工程能力,尤其是結(jié)合行業(yè)理解與數(shù)據(jù)治理的工程化能力。他強(qiáng)調(diào),AI出現(xiàn)“幻覺(jué)”等問(wèn)題,根源在于行業(yè)數(shù)據(jù)的缺乏與混亂,數(shù)據(jù)治理雖耗時(shí)耗力,但卻是AI深入業(yè)務(wù)流程、提升效率、替代人工的基石。

井松智能董事長(zhǎng)姚志堅(jiān)從企業(yè)“護(hù)城河”構(gòu)建的角度分享了觀點(diǎn)。他認(rèn)為,在AI時(shí)代,除技術(shù)與數(shù)據(jù)外,企業(yè)還需從客戶工藝、產(chǎn)品生態(tài)以及市場(chǎng)文化等維度構(gòu)建自身優(yōu)勢(shì)。以汽車智能生產(chǎn)線為例,需深度理解客戶工藝;在東南亞國(guó)家建設(shè)智能工廠,與在國(guó)內(nèi)、美國(guó)建設(shè)存在差異,需與當(dāng)?shù)匚幕嘟Y(jié)合。井松智能不僅注重模型訓(xùn)練,還在硬件、視覺(jué)、感知、云平臺(tái)等方面構(gòu)建整體生態(tài)體系,以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

作為AI技術(shù)應(yīng)用方,華夏航空CEO吳龍江的視角更為務(wù)實(shí)。他回顧了公司對(duì)AI認(rèn)知的轉(zhuǎn)變,過(guò)去一年,從對(duì)AI的“狂熱”逐漸回歸“冷靜”。他指出,AI目前的智能程度有限,理解力和運(yùn)算力有待提升。例如,人在決策時(shí)可參考經(jīng)驗(yàn)快速判斷,而AI難以每次都結(jié)合全量數(shù)據(jù)思考,在行業(yè)應(yīng)用中仍需不斷摸索。當(dāng)前大模型能力不均衡,邏輯思維能力較強(qiáng),但處理圖表、數(shù)據(jù)的能力較弱,期待未來(lái)大模型能有所改進(jìn)。

基于務(wù)實(shí)的評(píng)估,吳龍江明確了華夏航空在AI資源投入上的策略。公司希望以AI養(yǎng)AI,不盲目燒錢,而是通過(guò)AI應(yīng)用產(chǎn)生的效益作為下一步投入的資本,以此解決AI持續(xù)快速迭代的問(wèn)題。他還透露,公司將探索AI賦能“吃住行游購(gòu)?qiáng)省碑a(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)動(dòng),以滿足消費(fèi)者高品質(zhì)旅行需求。

三位企業(yè)家從不同角度的論述,共同展現(xiàn)了AI技術(shù)深入產(chǎn)業(yè)后的真實(shí)狀況。AI的價(jià)值錨點(diǎn)已從實(shí)驗(yàn)室的“參數(shù)”與“榜單”,轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)的可用性、可靠性與經(jīng)濟(jì)性,為AI技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中的進(jìn)一步發(fā)展提供了有益參考。

 
 
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