日本電子巨頭松下控股近日宣布重大戰(zhàn)略調整，自2026年4月起將逐步退出北美和歐洲市場的電視銷售業(yè)務，將相關運營權全面移交中國家電企業(yè)創(chuàng)維集團。根據(jù)雙方簽署的合作協(xié)議，創(chuàng)維將接管松下在歐美市場的銷售網(wǎng)絡、營銷推廣及物流配送體系，而松下則保留產(chǎn)品質量監(jiān)管和視聽技術標準制定的核心職能。此次合作標志著松下持續(xù)多年的電視業(yè)務重組進入實質性階段。

據(jù)內(nèi)部人士透露，雙方合作范圍不僅限于銷售環(huán)節(jié)，未來將在高端OLED電視領域展開深度技術協(xié)作。創(chuàng)維憑借2024年全球820萬臺的電視出貨量規(guī)模，以及北美市場飛利浦品牌運營經(jīng)驗，成為松下理想的合作伙伴。此次業(yè)務交接將于2026年4月1日正式生效，同步推進的還有松下娛樂部門的組織架構重組，但明確表示不會因此裁減相關業(yè)務人員或關閉生產(chǎn)基地。

市場研究機構奧維睿沃數(shù)據(jù)顯示，松下電視全球出貨量已從2016年的631萬臺銳減至2024年的202萬臺，市場份額不足1%。在歐美市場，其戰(zhàn)略失誤尤為明顯：歐洲市場因放棄中小尺寸產(chǎn)品線導致銷量下滑，美國市場則在等離子電視敗退后始終未能重建市場地位。財務數(shù)據(jù)顯示，電視業(yè)務持續(xù)虧損已成為拖累松下集團整體業(yè)績的重要因素。

面對中國家電品牌的全球崛起，松下在歐美市場的運營成本持續(xù)攀升。以物流環(huán)節(jié)為例，自主運營模式下的倉儲配送成本較本土企業(yè)高出約35%，廣告投放效率卻不足行業(yè)平均水平的60%。通過將銷售業(yè)務外包給創(chuàng)維，松下預計每年可削減固定成本超2億美元，同時規(guī)避激烈市場競爭帶來的經(jīng)營風險。

對于創(chuàng)維而言，這次合作具有戰(zhàn)略轉折意義。通過接管松下在歐美成熟的銷售渠道，創(chuàng)維可快速突破主流市場壁壘，其北美市場占有率有望在三年內(nèi)提升至8%以上。更關鍵的是，借助松下在高端視聽領域的技術積累，創(chuàng)維將加速向價值鏈上游攀升，為其沖擊全球前五電視品牌奠定基礎。

這場合作折射出日系消費電子產(chǎn)業(yè)的集體困境。2024年索尼、夏普、松下三大品牌全球市場份額合計僅5.1%，較五年前下降12個百分點。為應對危機，索尼已與TCL電子達成協(xié)議，計劃成立合資公司運營家庭娛樂業(yè)務；夏普則將墨西哥電視工廠出售給海信集團。行業(yè)分析師指出，日企通過技術授權、合資運營等方式與中國廠商合作，正在成為產(chǎn)業(yè)轉型的新趨勢。