阿里巴巴近期在AI領(lǐng)域展開新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，4月8日CEO吳泳銘通過內(nèi)部信宣布成立四人組成的集團技術(shù)委員會，同時對多位核心高管職責進行重新劃分。此次調(diào)整標志著阿里在AI戰(zhàn)略上形成"業(yè)務(wù)融合+技術(shù)分工"的雙輪驅(qū)動模式，既通過新事業(yè)群ATH強化橫向協(xié)同，又依托技術(shù)委員會實現(xiàn)縱向分工。

根據(jù)內(nèi)部信披露，新成立的技術(shù)委員會由吳泳銘親自掛帥擔任組長，成員包括首席AI架構(gòu)師周靖人（花名靖人）、阿里云CTO李飛飛（花名飛刀）、集團CTO吳澤明（花名范禹）。三位技術(shù)高管在AI領(lǐng)域形成明確分工：李飛飛負責構(gòu)建AI項目的云基礎(chǔ)設(shè)施，周靖人專注基座大模型研發(fā)，吳澤明統(tǒng)籌AI平臺與產(chǎn)品落地。這種架構(gòu)被內(nèi)部形容為"云底座-模型中軍-應(yīng)用前線"的協(xié)同體系。

伴隨技術(shù)委員會成立，三位高管原有職務(wù)發(fā)生重要變動。原阿里云CTO周靖人卸任該職，轉(zhuǎn)任通義大模型事業(yè)部負責人；原負責國際業(yè)務(wù)的阿里云高級副總裁李飛飛接任云CTO；原淘寶閃購CEO吳澤明回歸集團CTO崗位。值得關(guān)注的是，周靖人此前同時擔任阿里合伙人與集團副總裁，此次調(diào)整使其更聚焦模型研發(fā)核心領(lǐng)域。

在技術(shù)體系重構(gòu)的同時，阿里同步推進業(yè)務(wù)板塊整合。3月16日成立的ATH事業(yè)群已將通義實驗室、千問、悟空等AI業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一生態(tài)，形成覆蓋模型開發(fā)、應(yīng)用服務(wù)的完整鏈條。此次技術(shù)委員會的縱向分工與ATH的橫向融合形成互補，構(gòu)建起從基礎(chǔ)設(shè)施到應(yīng)用落地的完整戰(zhàn)略布局。

此次人事調(diào)整還涉及淘寶閃購業(yè)務(wù)線。接任CEO的雷雁群（工號474）是阿里元老級人物，曾主導(dǎo)B2B渠道建設(shè)并擔任順豐同城非執(zhí)行董事。這位擁有二十年物流與商家運營經(jīng)驗的老將，在出任餓了么資深副總裁期間，曾成功指揮2025年外賣大戰(zhàn)中的閃購物流體系搭建。與前任技術(shù)出身的吳澤明相比，雷雁群的業(yè)務(wù)背景更契合當前閃購強化供應(yīng)鏈效率的戰(zhàn)略需求。