華為輪值董事長孟晚舟近日通過官方渠道發(fā)布2026年新年致辭，以“追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山”為主題，回顧了2025年華為在全球市場的突破性進(jìn)展，并闡述了未來戰(zhàn)略方向。致辭中，她通過多個真實場景展現(xiàn)了華為員工在極端環(huán)境下的奮斗精神：撒哈拉沙漠44℃高溫下的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、大西洋七級風(fēng)浪中的通信搶修、海拔4300米雪域高原的光儲系統(tǒng)調(diào)試，以及凌晨客戶機(jī)房的技術(shù)方案切換等案例，生動詮釋了“用堅韌克服困難，用專業(yè)創(chuàng)造價值”的企業(yè)精神。

在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，華為2025年交出了一份亮眼成績單：助力運營商部署5G-A網(wǎng)絡(luò)，為6000萬用戶提供高速連接；鴻蒙生態(tài)設(shè)備突破3600萬臺，體驗從“可用”向“好用”躍升；乾崑智駕系統(tǒng)搭載超140萬輛乘用車，累計輔助駕駛里程近70億公里；鯤鵬生態(tài)吸引6800家合作伙伴，openEuler操作系統(tǒng)裝機(jī)量超1600萬套；昇騰AI集群服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)、金融、能源等行業(yè)，Atlas 900超節(jié)點規(guī)模部署持續(xù)擴(kuò)大。這些成果不僅彰顯了技術(shù)實力，更推動了千行百業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。

致辭特別強(qiáng)調(diào)了人工智能與行業(yè)深度融合的趨勢。孟晚舟指出，AI技術(shù)正從單點效率提升轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)核心業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性重構(gòu)，這一變革涉及組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程乃至企業(yè)文化的全面升級。例如，華為在醫(yī)療病理分析、煉鋼爐溫預(yù)測、油氣勘探等領(lǐng)域落地AI應(yīng)用，與綠色能源客戶合作累計生產(chǎn)綠電超2萬億度，減排量相當(dāng)于種植14.5億棵樹，展現(xiàn)了技術(shù)賦能可持續(xù)發(fā)展的巨大潛力。

面向未來，華為明確了四大戰(zhàn)略方向：一是強(qiáng)化行業(yè)垂直作戰(zhàn)能力，通過“大雜燴”式資源整合深耕細(xì)分領(lǐng)域；二是構(gòu)建開源開放的鯤鵬昇騰生態(tài)，推動集群與超節(jié)點技術(shù)普惠化；三是實施“水戰(zhàn)略”，將AI融入通信網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)從“聯(lián)接”到“智聯(lián)”的躍遷；四是持續(xù)優(yōu)化消費者體驗，通過鴻蒙生態(tài)與AI技術(shù)融合，為終端用戶創(chuàng)造更多驚喜。華為還將重點推進(jìn)液冷超快充網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、AI數(shù)據(jù)中心能效重構(gòu)，以及鴻蒙智行與乾崑智駕的規(guī)模化落地。

致辭中還分享了多個感人細(xì)節(jié)：手語工程師為聽障用戶解決售后難題，制造工匠從小雞喂食器獲得靈感攻克螺釘供釘技術(shù)，支付會計以匠心守護(hù)萬億資金安全。這些故事背后，是華為全球19萬員工對“以客戶為中心”理念的堅守。孟晚舟在致辭結(jié)尾向客戶、伙伴、開發(fā)者及所有奮斗者致謝，強(qiáng)調(diào)“在世界的每個角落，我們都在用熱愛激勵彼此，共同書寫智能時代的新篇章”。