在2025百度世界大會(huì)的舞臺(tái)上，一場關(guān)于人工智能（AI）的深度變革正在上演。當(dāng)全球企業(yè)管理者還在為“如何讓AI創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值”而困惑時(shí)，百度創(chuàng)始人李彥宏以“效果涌現(xiàn)”為主題，向行業(yè)拋出了一個(gè)關(guān)鍵命題：當(dāng)AI能力被深度內(nèi)化，智能將從成本轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。這場大會(huì)不僅展示了百度在AI領(lǐng)域的最新突破，更揭示了中國科技企業(yè)如何通過技術(shù)內(nèi)化，為全球產(chǎn)業(yè)智能化提供可復(fù)制的解決方案。
大會(huì)現(xiàn)場，羅永浩數(shù)字人與觀眾的實(shí)時(shí)互動(dòng)、中東蘿卜快跑無人車的跨國連線、無代碼開發(fā)工具秒噠2.0的現(xiàn)場演示，這些場景傳遞出一個(gè)明確信號(hào)：AI的價(jià)值不在于技術(shù)炫技，而在于解決實(shí)際問題的能力。李彥宏在演講中直言：“AI必須與每一項(xiàng)任務(wù)深度結(jié)合，成為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長的原生動(dòng)力。”這種理念背后，是百度從技術(shù)布局到應(yīng)用落地的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——從早期構(gòu)建全棧AI能力，到如今聚焦于AI重構(gòu)或原生應(yīng)用，百度正用實(shí)踐回應(yīng)企業(yè)對智能化的迫切需求。
數(shù)據(jù)是最有力的證明。百度披露的2025年第三季度財(cái)報(bào)顯示，其AI業(yè)務(wù)收入同比增長超50%，其中AI云收入增長33%，AI應(yīng)用收入達(dá)26億元，AI原生在線營銷服務(wù)收入更是激增262%。更關(guān)鍵的是，AI收入占核心營收的比重已接近40%，標(biāo)志著百度業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)變，AI正式成為驅(qū)動(dòng)增長的核心引擎。這一轉(zhuǎn)變，源于百度對技術(shù)長期主義的堅(jiān)持。
作為國內(nèi)最早布局AI的科技企業(yè)，百度構(gòu)建了從算力、框架、模型到應(yīng)用的完整技術(shù)閉環(huán)。文心大模型5.0的發(fā)布，標(biāo)志著AI技術(shù)進(jìn)入新階段：作為統(tǒng)一的原生全模態(tài)模型，它在理解、創(chuàng)作、規(guī)劃等方面實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先突破，甚至具備自我學(xué)習(xí)迭代的能力。而新一代昆侖芯及天池超節(jié)點(diǎn)的推出，則為大模型訓(xùn)練提供了強(qiáng)大算力支撐——單個(gè)天池512超節(jié)點(diǎn)即可完成萬億參數(shù)模型訓(xùn)練，未來五年百度還將持續(xù)推出算力新產(chǎn)品。這些技術(shù)成果，為AI內(nèi)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
技術(shù)突破的價(jià)值，最終要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用中。百度對搜索業(yè)務(wù)的重構(gòu)堪稱典范：通過AI徹底改造結(jié)果頁，將文字鏈接轉(zhuǎn)化為富媒體內(nèi)容，目前首條結(jié)果富媒體覆蓋率已達(dá)70%。這意味著用戶搜索10個(gè)問題，7個(gè)能獲得圖片、視頻或數(shù)字人形式的精準(zhǔn)答案。盡管轉(zhuǎn)型初期曾因生成內(nèi)容耗時(shí)導(dǎo)致用戶留存波動(dòng)，但李彥宏堅(jiān)持認(rèn)為：“滿足用戶需求比固守產(chǎn)品形態(tài)更重要。”這種理念同樣體現(xiàn)在百度文庫和網(wǎng)盤的重構(gòu)中——升級后的GenFlow 3.0活躍用戶超2000萬，海外AI學(xué)習(xí)辦公平臺(tái)Oreate上線短時(shí)間內(nèi)便吸引超120萬用戶。
百度的AI應(yīng)用正在向更廣泛的領(lǐng)域滲透。自我演化智能體“伐謀”的發(fā)布，展示了AI在復(fù)雜系統(tǒng)優(yōu)化中的潛力。通過模擬生物進(jìn)化過程，這款智能體能為港口調(diào)度、能源管道布局、金融物流等領(lǐng)域?qū)ふ摇叭祟悘奈窗l(fā)現(xiàn)的最優(yōu)解”。李彥宏特別強(qiáng)調(diào)，這類技術(shù)將大幅提升中國制造業(yè)的效率競爭力。而數(shù)字人技術(shù)的突破，則重新定義了人機(jī)交互：在大會(huì)現(xiàn)場，盡管首次演示因網(wǎng)絡(luò)問題受挫，但第二次的完美呈現(xiàn)反而激發(fā)了觀眾熱情，展區(qū)內(nèi)體驗(yàn)數(shù)字人對話的隊(duì)伍排起長龍。這種“不完美但真實(shí)”的場景，恰恰反映了AI技術(shù)落地的現(xiàn)實(shí)路徑。
AI的價(jià)值不僅限于國內(nèi)市場。百度正將蘿卜快跑、慧播星數(shù)字人、秒噠等成熟產(chǎn)品推向海外，形成全球化布局。慧播星數(shù)字人已落地巴西，未來將拓展至東南亞和美國市場。這種出海不是簡單復(fù)制，而是技術(shù)能力的本地化適配——無論是提升中國制造業(yè)效率，還是優(yōu)化海外用戶體驗(yàn)，優(yōu)質(zhì)的AI應(yīng)用都能找到立足之地。這種全球化實(shí)踐，正在讓中國AI的產(chǎn)業(yè)解法獲得國際認(rèn)可。
對于企業(yè)而言，AI內(nèi)化已成為系統(tǒng)性變革的核心驅(qū)動(dòng)力。埃森哲的調(diào)研顯示，全球“領(lǐng)跑者”企業(yè)已通過規(guī)模化部署AI獲得顯著競爭優(yōu)勢，而大多數(shù)企業(yè)仍在淺水區(qū)徘徊。李彥宏呼吁：“只有當(dāng)AI成為原生能力，才能真正引爆生產(chǎn)力革命。”百度的實(shí)踐表明，AI規(guī)模化不是技術(shù)領(lǐng)先者的專屬游戲，而是所有企業(yè)都能參與的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。站在歷史節(jié)點(diǎn)上，企業(yè)需要思考的，是如何將AI深度內(nèi)化，而非觀望等待——因?yàn)檎嬲娘L(fēng)險(xiǎn)，從來不是技術(shù)落后，而是錯(cuò)過變革窗口。
